MENTORING - Plan de sucesión


MENTORING - Plan de sucesión

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OBJETO DEL MANUAL

El presente manual recoge los procedimientos y guías de actuación para el desarrollo del Programa de Mentoring de La EMPRESA.

  • Plan de Sucesión
  • Programación de las fases de despliegue de Mentoring
  • Estructura y funciones de los Intervinientes
  • Herramientas para la evaluación y seguimiento del programa
  • Ámbitos de formación y adiestramiento aplicables

Contenido del Manual

  1. INTRODUCCIÓN
    • Plan de Sucesión
  2. GENERALIDADES
    • ¿Qué es el Mentoring?
    • Los Beneficios
    • Ejes estratégicos para su Implantación
    • Fases del programa
    • Objetivos del Programa Mentoring
  3. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
    • Estructura
    • Intervinientes
    • Funciones y Responsabilidades
    • El Mentor
    • El Aprendiz / Mentorizado
    • El Coordinador
    • Organigrama
    • Identificación de la relación Mentor – Aprendiz
    • Actividades para generar y fortalecer la Relación
    • Separación. Disolución de la Relación
    • Redefinición de la Relación
  4. HERRAMIENTAS DEL PROGRAMA
    • Registros del programa
    • Métricas y seguimiento del programa
    • Actividad Individual
    • Actividad por binomio
    • Actividad del Programa
    • Controles y desviaciones
  5. FORMACIÓN DE LOS INTERVINIENTES
  6. ANEXOS
    • Documentos y Registros del Programa
    • CONTRATO DE LA RELACIÓN MENTORING
    • Decálogo de la comunicación efectiva
    • Plantilla Examen de Situación
    • Plantilla para la Toma de Decisiones
  7. DEFINICIONES

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