Planificación diagrama PERT


Planificación diagrama PERT

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Todo proyecto se encuentra limitado por los costes, el tiempo de realización y la calidad deseada. Estos tres objetivos están relacionados entre sí, son incompatibles (pues mejorar uno de ellos puede perjudicar a los otros dos) y nos obliga a optimizar los recursos disponibles:

  • Recursos humanos y materiales.
  • Costes.
  • Tiempos.

Contenido

  1. Introducción
  2. Organización y fases de la gestión de un proyecto
  3. Planificación por el método PERT
  4. Definiciones y convenciones
  5. Ejemplo 1: Publicación de una novela
  6. La Matriz de Dependencias
  7. Gestión de la Mano de Obra, 
  8. Planificación óptima de la mano de obra
  9. Variables en los proyectos.
  10. El coste y el tiempo como variables.

 

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